年上の部下

最近、僕の部署に新たなディレクターが採用された、というか採用させていただいた。

この方、僕よりも年上なので、扱いに結構苦労する。

僕よりも前に入社していた年上の社員以上に難しい。

以前からいる社員は良い意味でも悪い意味でも

僕の仕事っぷりを見てくれているので

僕の今のポジションも理解してくれているし、ある程度自己主張をしてもわかってくれている（と思う）

しかーし、僕よりも後から入社してきた人は、なんで、こんな若造が・・・って思うかもしれないし

あまり、厳しいことばかりいってすぐに止められても困ってしまう。

一応、心がけていることとしては、

しゃべりかたに気をつける：目上の人たちなので、”さん”づけ、丁寧語

何かを頼むときはお願いする形をとる。

この二つです。

これだけでもかなり感じが違うと思うのですがどうでしょう？

正直、若手の社員が欲しいです。

若い社員だったら、それこそ、僕を目標に、追いつけ、追い越せでやってもらえばいいのだし

僕のところまでくる方法ならいくらでも教えてあげられる。

もちろん、スパルタで。

人によっては、自分が追い越されるのをおそれて

いろいろ姑息なことをやる人もいるみたいだけど

僕はどんどん追いついていってほしい。

そうすれば、僕はさらに上の段階にすすめるし

彼らがどんなにがんばって僕のポジションまで追いついたとしても

僕はもっと先に今以上に加速して進んでいるつもりだから。

ま、ちょっとした愚痴ですね。